私たちは、顧客企業の経営者と従業員に対して、
そうじ（整理・整頓）の技術および浸透方法の手ほどきを通じて、
顧客企業が組織の力を100％発揮し、より良い社風を築けるようお手伝いをする、
コンサルティング会社です。
課題の本質を明らかにする
モノが片付かない背景には、人間関係のしがらみや、組織の暗黙の了解、面倒を避けたい心理などが隠れています。
忌憚ない指摘で、自分たちでは気づけていなかった・見て見ぬふりをしていた「今取り組まねばならない課題」を明らかにします。
「全員がフラットになれる場」をつくる
そうじは、社長以下全員で取り組まなければ前に進みません。
ですが、自社だけの取り組みでは、社長はどうしても「監督」「評価者」となってしまいがち。
社長も「チーム」の一員としてフラットな立場で参画することで、目指すべき姿を一緒に見ることができる組織に変わっていきます。
社長のよき相談者となる
「捨てる」ことは、苦しいこと。
思い入れのある物品を捨てたり、資産を廃棄したりするなど、断腸の思いで決断しなければならない時も多々あります。
また、社内に抵抗勢力が現れたり、経営者自身の問題に向き合わなければならない場面もあるかもしれません。
逆風や痛みを伴う改革から逃げずに立ち向かう、社長の心の支えとして在り続けます。